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　　基于lora產(chǎn)業(yè)生態(tài)的擴(kuò)展，加上開源軟/硬件的發(fā)展，一些更低成本、共享的物聯(lián)網(wǎng)部署方式出現(xiàn)了，一些組織開始探索商業(yè)模式，將那些自發(fā)性、分散化的應(yīng)用逐漸化零為整，最后也可能形成與大型企業(yè)推進(jìn)的全網(wǎng)覆蓋網(wǎng)絡(luò)類似的規(guī)模。其中最為典型的就是荷蘭的TTN(The Thing Netword)組織了。

　　TTN是一個(gè)國(guó)際化的愛好者社區(qū)，致力于建設(shè)一個(gè)全球化的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。TTN搭建一個(gè)云端平臺(tái)，任何一家下游用戶或應(yīng)用廠商部署自己的應(yīng)用時(shí)，都可以購買lora網(wǎng)關(guān)，來搭建自己的網(wǎng)絡(luò)，然后將該網(wǎng)關(guān)注冊(cè)到TTN這一眾籌平臺(tái)上，由TTN提供通用性、兼容性的平臺(tái)功能，該平臺(tái)幫助應(yīng)用廠商進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)維，所有過程都可以使用開源開發(fā)板和軟件。最后，隨著接入TTN平臺(tái)上的網(wǎng)關(guān)不斷增多，TTN能夠?qū)⒋罅烤W(wǎng)關(guān)連接在一起，形成一個(gè)全球化的lora網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)同時(shí)也是一個(gè)去中心化的網(wǎng)絡(luò)。

　　為了加速這一過程，TTN自己為應(yīng)用者和開發(fā)者推出了廉價(jià)的lora網(wǎng)關(guān)、開發(fā)板和測(cè)試終端節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)開箱即用。在很短時(shí)間內(nèi)，該平臺(tái)吸引了大量的應(yīng)用廠商，快速在阿姆斯特丹、劍橋等地實(shí)現(xiàn)覆蓋，全球已有上千網(wǎng)關(guān)注冊(cè)運(yùn)行，西安也有相應(yīng)lora網(wǎng)關(guān)連接至TTN平臺(tái)上。

　　在國(guó)內(nèi)，中興通訊發(fā)起的中國(guó)lora應(yīng)用聯(lián)盟(CLAA)也以應(yīng)用為導(dǎo)向，在有應(yīng)用的場(chǎng)景中部署網(wǎng)關(guān)，網(wǎng)關(guān)連接至統(tǒng)一的云化核心網(wǎng)，進(jìn)行專業(yè)化的遠(yuǎn)程運(yùn)維，讓所有的應(yīng)用廠商只需專注于自身業(yè)務(wù)，無須關(guān)心自身并不擅長(zhǎng)的通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維。通過這樣的形式，分散在全國(guó)各地的形形色色的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用就擁有了標(biāo)準(zhǔn)化和兼容的lora網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)容量有剩余的應(yīng)用廠商還可以將其網(wǎng)絡(luò)能力共享給其他應(yīng)用廠商，從而減少重復(fù)建設(shè)。

　　大多數(shù)行業(yè)的應(yīng)用客戶對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)并不專業(yè)，部署物聯(lián)網(wǎng)后，更多復(fù)雜的維護(hù)工作應(yīng)該交由專業(yè)團(tuán)隊(duì)來完成。而當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的云化趨勢(shì)、軟件和算法的成熟，讓云端維護(hù)成為可能，云化核心網(wǎng)正是完成這一任務(wù)的保障?？梢哉f，CLAA通過提供標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)關(guān)和云化核心網(wǎng)，把大量分散的小型運(yùn)營(yíng)商資源整合在一起，形成規(guī)?；木W(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)保證各應(yīng)用廠商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的權(quán)限。正如CLAA秘書長(zhǎng)劉建業(yè)所說：“各用戶是實(shí)際的運(yùn)營(yíng)商，CLAA是一個(gè)紐帶，通過規(guī)范和云端的運(yùn)作來支撐無數(shù)小的運(yùn)營(yíng)商，并使其形成一個(gè)整體?！?/p>

　　無論是TTN還是CLAA，都將下游的應(yīng)用作為主角，兩個(gè)平臺(tái)所提供的主要是對(duì)通用的網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備的管理和運(yùn)維，不干涉具體應(yīng)用的部署。雖然各行各業(yè)的應(yīng)用千奇百怪，且有各具體應(yīng)用廠商自發(fā)性開展，但通過這些平臺(tái)的機(jī)制，在很大程度上使分散化的應(yīng)用產(chǎn)生聯(lián)系，在保持具體應(yīng)用特點(diǎn)的情況下，聚零為整，讓各類應(yīng)用廠商所擁有的網(wǎng)絡(luò)資源形成全國(guó)性甚至全球性可共享、管控、運(yùn)維的一個(gè)大網(wǎng)。這正是一種自下而上的推進(jìn)模式。