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新聞資訊
NB-IoT有哪些商業(yè)模式
2017-12-20


  物聯(lián)網(wǎng)垂直應用領域的多樣化,產(chǎn)業(yè)鏈中的電信運營商、服務運營商、設備制造商、創(chuàng)新企業(yè)等都在極力地對NB-IoT商業(yè)模式進行積極探索和創(chuàng)新,包括NB-IoT通信管道模式、NB-IoT用戶主導模式、NB-IoT云平臺模式和NB-IoT應用市場模式等。

  1、NB-IoT通信管道模式

  該商業(yè)模式中電信運營商占據(jù)主導地位,無論是業(yè)務的開發(fā)與推廣,還是平臺的建設與維護,都是以電信運營商為主力。例如,遠程抄表、資產(chǎn)跟蹤等物聯(lián)網(wǎng)應用只有在需要讀數(shù)或跟蹤上報的時候產(chǎn)生流量。這類業(yè)務如果依然根據(jù)流量收費,大家都會覺得不合理。根據(jù)連接的設備數(shù)據(jù)向設備所有者進行收費也許可以更好地保護雙方的利益。

  2、NB-IoT用戶主導模式

  該商業(yè)模式由最終用戶承擔物聯(lián)網(wǎng)平臺的全部費用和整個服務體系的搭建。此類商業(yè)模式中,用戶相對強勢,是唯一的核心,但需要設備提供商、電信運營商、系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商等通力合作,形成一套完成的可運營解決方案交付給用戶使用。用戶購買軟件、硬件系統(tǒng),電信運營商通道和相關(guān)服務,再統(tǒng)一為客戶或自身管理需求提供一致性服務,此種模式常見于政府主導項目和企業(yè)主導項目。

  3、NB-IoT云平臺模式

  該商業(yè)模式建立在云計算平臺的基礎之上,以用戶服務為中心,根據(jù)已有的運營平臺和業(yè)務能力,針對目標市場整合內(nèi)外部資源,形成用戶、廠家、其他市場參與者共同創(chuàng)造價值的網(wǎng)絡商業(yè)模式。此商業(yè)模式可以基于分段的收費模式,即設備與云平臺、云平臺與垂直應用分別收費。此種模式將帶動云平臺、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)?;l(fā)展。

  4、NB-IoT應用市場模式

  該商業(yè)模式類似蘋果應用市場和安卓市場的方式,電信運營商建立物聯(lián)網(wǎng)應用市場,從用戶收費,與應用開發(fā)者分成,實現(xiàn)利益共享。電信運營商通過將自身硬件制造或軟件開發(fā)領域的優(yōu)勢整合,如創(chuàng)造應用軟件開發(fā)平臺、與運營商和軟件開發(fā)商合作等舉措,形成一個綜合的生態(tài)系統(tǒng)。這需要大量的應用開發(fā)者及廣告商的參與,從而發(fā)掘甚至創(chuàng)造出新的贏利點,帶動整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


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